Parmaciens Sans Frontieres

 

 

Farmasøyter Uten Grenser i Norge har sitt opphav i den franske bistandsorgansisasjonen Pharmaciens Sans Frontieres (PSF), som ble startet i 1985.

 

Undergrupper av PSF er siden etablert i flere land, som Tyskland, Sveits, Canada, Sverige, Danmark og Norge.

 

I oktober 2009 ble FUGs franske moderorganisasjonen, PSF-CI (Pharmaciens Sans Frontieres Commitee International), erklært konkurs. Inntil det var PSF-CI verdens største farmasøytiske hjelpeorganisasjon. De drev prosjekter over store deler av verden, og hadde til enhver tid utstasjonert omlag 100 personer, for det meste farmasøyter. Den franske bistandsorganisasjonen ACTED (Agency for Technical Cooperation and Development) tok over de fleste av PSF-CIs prosjekter i forbindelse med konkursen.

 

 

 

PSF i de ulike landene er først og fremst engasjert i langsiktige prosjekter, men beskjeftiger seg også med akutt nødhjelpsarbeid.

 

Bistand i form av langsiktige utviklingsprosjekter har som mål å bygge opp systemer for legemiddelforsyning som befolkningen selv kan opprettholde i ettertid. Eksempler på tiltak er etablering av apotek, sykehus og laboratoriefasiliteter, opplæring av lokalt helsepersonell og støtte til lokal legemiddelindustri.

 

I tillegg driver PSF nødhjelpsprosjekter i områder som rammes av naturkatastrofer, krig og andre humanitære katastrofer, for å bidra til rask og sikker tilgang til nødvendige legemidler og annet medisinsk utstyr. PSF i Tyskland har en beredskapsplan for nødhjelp ved akutte katastrofer, og var blant annet tilstede ved jordskjelvkatastrofen på Java i mai 2006.

 

 

 

Pharmaciens Sans Frontières historie

 

Pharmaciens Sans Frontières (PSF) ble startet av en gruppe farmasøyter i Frankrike i 1985 som ønsket å samle inn overflødige legemidler og sende til trengende i fattige land. Det ble raskt etablert en rekke underavdelinger av PSF rundt omkring i Frankrike. I 1987 ble de første farmasøytene engasjert på frivillig basis sendt til Mali og Mauritania. Etter hvert fikk PSF søsterorganisasjon i andre land.  

 

The "PSF Charter" definerer organisasjonen, formål og viktige prinsipper.

Noen sentrale punkter fra charteret er:

 

• Følge retningslinjer gitt av internasjonale helsemyndigheter som WHO og helsemyndighetene i aktuelle mottakerland samt FIP (International Pharmaceutical Federation).
• Promotere bruk av "essensielle" generiske legemidler. (De fleste land har ”Essential Medicines Lists” over de legemidler som dekker de prioriterte helsebehovene). Produksjon av "generiske" legemidler (kopimedisiner) er en viktig mekanisme for å holde legemiddelpriser nede og dermed muliggjøre bruk også i fattige land.
• Unngå ukritisk distribusjon av gavesendinger av legemidler
• Legge til rette for bruk av legemidler produsert lokalt og sikre at disse tilfredsstiller gjeldende kvalitetskrav.
• Respektere lokale kunnskaper og kultur for å kunne oppnå stabile endringer
• Ikke diskriminere noen på grunnlag av etnisitet, kjønn, politisk eller religiøs overbevisning.
• Etablere og opprettholde gode relasjoner til farmasøytiske organisasjoner i mottakerlandet

 

Viktige saker for PSF:

 

• Legemiddeldonasjoner: PSF så tidlig en rekke uheldige sider ved hjelpearbeid i form av ukritisk forsendelse av legemidler til fattige land. Dette er fortsatt et stort problem, f.eks. i forbindelse med tsunamikatastofen i Sørøst-Asia, hvor PSF i etterkant har hatt et prosjekt for å hjelpe lokale myndigheter til å håndtere gavesendinger. WHO har utarbeidet retningslinjene "Guidelines for drug donations", som anbefaler at legemidler i gavesendinger alltid bør være ønsket av mottaker, være i samsvar med mottakerlandets legemiddelpolitikk (for eksempel være på landets "Essential Drug List") og tilfredsstille ordinære krav til kvalitet. Her i Norge har Helsettilsynet utarbeidet en norsk utgave av WHO-retningslinjene, "Retningslinjer for norske gavesendinger av legemidler".
• Counterfeit drugs: PSF har også jobbet med å bekjempe falske legemidler ("counterfeit drugs"), som er et utbredt problem. Et tiltak er etablering av lokale kvalitetskontrollaboratorier.

   

PSF’s største prosjekter gjøres i samarbeid med eller på oppdrag fra store aktører innen bistand. Alle prosjekter er basert på detaljerte analyser for å identifisere faktiske behov for legemidler og utstyr, menneskelige ressurser, opplæring og logistikk med henblikk på å kunne gi så effektiv hjelp som mulig. Alle prosjektene gjennomgås av alle samarbeidspartnere, og man sikrer på den måten at internasjonale retningslinjer og nasjonal helsepolitikk følges.